【制藥網 市場分析】近年來，在醫(yī)改持續(xù)深入，各類醫(yī)改政策層出不窮的大環(huán)境下，醫(yī)藥市場洗牌已經愈演愈烈。據悉，2022年以來，醫(yī)藥市場集中度提升的同時，就已經大批藥企停產、注銷證書不再經營。業(yè)內分析認為，在醫(yī)藥市場變革加劇的背景下，有三大挑戰(zhàn)將持續(xù)影響藥企發(fā)展。
 

醫(yī)藥市場變革加劇，藥企正面臨三大挑戰(zhàn)！(圖片來源：制藥網)
 

　　集采沖擊
 

　　截至目前，國家醫(yī)保局已開展7批國家組織藥品集中采購。對于中標企業(yè)而言，集采通過以價換量的原則，正給大批藥企后續(xù)的市場帶來放量。但要注意的是，與此同時，隨著進入集采后市場份額擴大，供貨量暴增，中標企業(yè)自身的基礎建設能力等也都在面臨巨大的考驗。此外，對于未中標企業(yè)來說，也面臨著產品降價等危機。
 

　　除了藥企外，醫(yī)藥代表也是受集采影響較大的群體。隨著集采常態(tài)化倒逼藥品降價，中標企業(yè)以價換量，正不斷解散銷售隊伍，醫(yī)藥代表的日子已經越來越不好過。有行業(yè)人士指出，受集采影響，醫(yī)藥代表的崗位相比3年前至少減少了15%-20%左右，而減少的崗位多在集采產品方面，特別是心血管內分泌領域產品。
 

　　業(yè)內預計，受集采常態(tài)化影響，未來醫(yī)藥市場環(huán)境將更加多變，那藥企應該如何應對呢？業(yè)內認為，集采的目的之一就是擠出藥價虛高，倒逼藥企創(chuàng)新轉型。因此，對于藥企而言，要專注于創(chuàng)新藥、首仿藥等方面的研發(fā)，不斷完善產品管線、儲備優(yōu)勢產品，來不斷提高企業(yè)的競爭力和市場地位。而對于醫(yī)藥人來說，不斷提升自己的專業(yè)能力，或將在市場中更具競爭力。
 

　　高管頻繁離職
 

　　近年來，醫(yī)藥行業(yè)高管變動頻繁，2022年以來就已經有超150家藥企高管離職，涉及跨國藥企、本土Biotech、傳統(tǒng)藥企、互聯(lián)網醫(yī)療企業(yè)等。其實，醫(yī)藥行業(yè)高管變動頻繁與行業(yè)發(fā)展密切相關。
 

　　近年來在醫(yī)改政策的持續(xù)推動下，國內醫(yī)藥行業(yè)正發(fā)生著翻天覆地的變化，如在集采持續(xù)深入，品種不斷擴圍下，仿制藥業(yè)務利潤縮水，就正倒逼藥企加速轉型……在此背景下，企業(yè)調整發(fā)展戰(zhàn)略，進行積極的人員調整就已成為常態(tài)。業(yè)內人士認為，在國內醫(yī)藥改革不斷深入下，國內藥企高管變動還將持續(xù)。
 

　　在此背景下，未來醫(yī)藥行業(yè)對人才的要求預計主要將有三個特點：一是專業(yè)素質門檻較高；二是要求從業(yè)人員有較強的合規(guī)能力。三是在市場不斷變化下，能夠隨機應變。
 

　　創(chuàng)新市場競爭持續(xù)加劇
 

　　近年來，一輪又一輪的藥品集采正不斷加速國內醫(yī)藥產業(yè)的變革。在不斷促進原研藥品國產替代提速的同時，也開始不斷推動眾多藥企加碼研發(fā)謀求轉型。據了解，近年來本土藥企的創(chuàng)新研發(fā)投入就一直在持續(xù)上升。其中，大規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入年均增長約8%，2020年上市公司研發(fā)費用占銷售收入的比重就已超過6%。除了在研發(fā)上不斷加大投入，眾多藥企還都明確將創(chuàng)新藥作為自身發(fā)展的主要方向，
 

　　從整體來看，顯然創(chuàng)新已成為國內藥企發(fā)展大勢所趨，而在此背景下，中國創(chuàng)新藥數(shù)量也正在呈井噴式增長。不過要注意的是，要注意的是，創(chuàng)新藥的研發(fā)門檻高，目前國內藥企創(chuàng)新能力薄弱，大部分藥企還處于Me-too 新藥研發(fā)階段。除此之外，部分創(chuàng)新熱門賽道如ADC藥物、PD-1產品也正越來越“內卷”，募資和融資額度也越來越高，競爭已相當激烈。據統(tǒng)計顯示，國內已有85個中國企業(yè)研發(fā)或合作研發(fā)PD-1產品，預計未來2-3年上市的PD-1單抗將達到15個。
 

　　因此，業(yè)內認為藥企在不斷加大研發(fā)投入同時，要盡可能去實現(xiàn)產品差異化臨床價值，努力在國際市場兌現(xiàn)創(chuàng)新藥價值的能力，提升企業(yè)管理能力，制定科學的銷售模式選擇和商業(yè)化推廣策略才能尋找到更多創(chuàng)新藥發(fā)展的新出路。
 

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