【中國制藥網(wǎng) 編輯視點】兩天內(nèi),中國外交上演“帽子戲法”,令蒙古國、挪威、圣普三個國家“服軟”。這三個國家的情況雖然各不相同,互不關(guān)聯(lián),但都有共同點,那就是三國都承諾發(fā)展與中國在貿(mào)易等方面的關(guān)系。有外媒對此評論,“中國正在利用強大的經(jīng)濟(jì)力量作為戰(zhàn)略武器,取得令人矚目的外交成就。”
經(jīng)濟(jì)已逐漸成為我國的核心優(yōu)勢,它加速了我國對外開放的步伐,有助于我國解決改革攻堅階段的棘手問題。在此影響下,作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展同樣備受關(guān)注,核心競爭力也已成為醫(yī)藥企業(yè)市場競爭的關(guān)鍵因素。
內(nèi)外夾擊 藥機企業(yè)還需苦練內(nèi)功
隨著醫(yī)藥工業(yè)的不斷發(fā)展,以及相關(guān)政策的正式頒布和實施,我國藥品生產(chǎn)進(jìn)入了一個更為科學(xué)和系統(tǒng)化的時代,這也帶動了制藥機械行業(yè)技術(shù)水平的不斷提升。但由于起步晚、自主研發(fā)能力相對較低等原因,我國的藥機產(chǎn)品還存在同質(zhì)化嚴(yán)重,銷售市場集中度較高等問題。一些藥機企業(yè)為爭奪市場份額,不惜降低價格,以薄利多銷的方式占據(jù)市場。此外,與國外制藥機械行業(yè)相比,國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計等方面仍存有較大的差距。
于內(nèi),國產(chǎn)藥機設(shè)備產(chǎn)能過剩、中低端產(chǎn)品偏多;于外,外企不斷采取強有力的“進(jìn)攻”,拓寬在華市場。面對內(nèi)外夾擊,我國藥機企業(yè)還需苦練內(nèi)功,形成并增強核心競爭力,以促進(jìn)自身和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)悉,不少企業(yè)已積極采取行動,例如東富龍、千山藥機、楚天人、廣州三拓等。這些企業(yè)意識到核心競爭力的重要性,結(jié)合市場需求,紛紛加大創(chuàng)新力度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈從而提高創(chuàng)新研發(fā)的能力。
形成核心競爭力 向設(shè)備市場轉(zhuǎn)變
技術(shù)革新從來都是一個行業(yè)發(fā)展的核心,藥機企業(yè)如何在弱肉強食的市場競爭中有所作為呢?大而言之靠技術(shù)創(chuàng)新,具體而言可憑借制造標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)。有業(yè)內(nèi)人士對此指出,“只有掌握標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán),才有可能擺脫被牽制的地位,中國企業(yè)要立足市場,就要勇于布局中市場。”
以中藥制藥機械為例,政策的東風(fēng)助推中藥行業(yè)一路向好,也帶動中藥制藥機械市場的不斷拓寬。但與任何領(lǐng)域的科技進(jìn)步一樣,中藥制藥機械在質(zhì)量控制上還有一個不斷創(chuàng)新和完善標(biāo)準(zhǔn)的過程。我國是藥材大國,有著豐富的資源,人們對中藥養(yǎng)生越來越重視,中藥化和現(xiàn)代化的步伐逐漸加快,這些有利條件都讓中藥制藥機械蘊藏著巨大的潛力。倘若企業(yè)能夠瞄準(zhǔn)這個突破口,在這類機械研發(fā)上有所創(chuàng)新,向設(shè)備市場轉(zhuǎn)變,那將會帶來新的商機。
藥機企業(yè)只有創(chuàng)新,不斷產(chǎn)生出新的產(chǎn)品,才能搶占市場先機。倘若在某些產(chǎn)品中達(dá)到了基本壟斷的市場地位并形成核心競爭力,企業(yè)將獲得豐厚的創(chuàng)新回報。如若繼續(xù)安于現(xiàn)狀、固步自封,僅僅依靠現(xiàn)有產(chǎn)品參與市場競爭,必然會隨著市場的變化而被淘汰,藥機企業(yè)對此應(yīng)該警醒。
結(jié)語:
在科技迅猛發(fā)展的今天,藥機企業(yè)競爭力的高低越來越取決于其技術(shù)的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新技術(shù)不僅有著廣泛的市場前景,還能夠轉(zhuǎn)化為強大的產(chǎn)品或服務(wù)能力。目前,一些藥機企業(yè)在研發(fā)方面投入資金太少,使得研發(fā)不受重視,導(dǎo)致技術(shù)落后,難以形成企業(yè)的核心技術(shù)能力。因此,企業(yè)應(yīng)促進(jìn)機制的形成,重視高新技術(shù)人才的培養(yǎng),提高人才的參與性和積極性,努力成為科技創(chuàng)新的主體,從而以更強大的姿態(tài)進(jìn)入市場混戰(zhàn)中。
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