【中國制藥網(wǎng) 編輯視點】不知不覺就已進入11月，轉(zhuǎn)眼間也來到2016年的末端，是不是有人已經(jīng)開始倒數(shù)了?年末將近，網(wǎng)上的各大盤點也“躍躍欲試”起來。這幾天，一篇關(guān)于2016年網(wǎng)絡(luò)流行語的帖子得到大量轉(zhuǎn)載，由此拉開了年末盤點的大幕。


　　俗話說得好，“說者無心，聽者有意。”網(wǎng)絡(luò)流行語的備受追捧并非偶然，它們契合了大眾情緒，故而被需要，被認可。通過流行語可以讀出時代的表情，感受使用者的心情。而今年的網(wǎng)絡(luò)熱詞數(shù)量完全壓過前一年，讓筆者不得不贊嘆網(wǎng)友們的創(chuàng)造力。

　　話又說回來，流行語的使用也要視情況、視語境而定，并不是在每件事情上都能適用的。而在這熱詞中，有這樣幾個詞語可以很好的適用于今年的制藥行業(yè)。

　　藍瘦香菇

　　“藍瘦香菇”一詞憑借較高的網(wǎng)絡(luò)熱度占據(jù)了今年流行語的。這個熱詞來自一段網(wǎng)絡(luò)視頻，錄制者因為失戀，很難過也很想哭，錄下了這段視頻，以表達自己的傷心之情。因其地方口音，“難受”“想哭”的發(fā)音近似“藍瘦”“香菇”，故因此走紅。

　　回顧行業(yè)中的大事件，想必沒有誰比齊魯制藥更加“藍瘦香菇”了。早在8月16日，就有媒體報道齊魯制藥廠的一處面積約200平方米的廠房頂部發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場黑煙滾滾，雖然大火被消防部隊及時撲滅，但附近居民仍表示心有余悸。而在10月10日，齊魯制藥旗下的天和惠世制藥有限公司又發(fā)生了泄爆事故，這次事故也帶出了其與歷城二中十年的“鄰怨”，這場“呼吸保衛(wèi)戰(zhàn)”或以歷程二中的搬遷畫上句號。

　　齊魯制藥的爆炸事件給行業(yè)敲響了警鐘。我們平常都說“安全生產(chǎn)”，但真正把這四個字落實下去的企業(yè)有多少家?制藥行業(yè)在平時生產(chǎn)的時候除了要定期檢修保養(yǎng)設(shè)備外，還要適時地開展培訓(xùn)活動，提高工作人員的生產(chǎn)安全意識。切勿讓一時的偷懶釀制巨大的后果，切勿讓眼前的利益帶來不可挽回的損失，只有做好安全生產(chǎn)的工作，才能遠離“藍瘦香菇”。

　　洪荒之力

　　“洪荒之力”一詞源自于熱播劇《花千骨》。在劇中，洪荒之力是厲害的法力，擁有洪荒之力的人便可以得到天下。而在今年的里約奧運會上，中國游泳運動員傅園慧賽后接受記者采訪時表示：“我昨天把洪荒之力用完了，今天沒有力氣了。”這個詞也同時成為8月份互聯(lián)網(wǎng)上熱的詞。

　　筆者在上文提到了“生產(chǎn)安全”，而這里要說的是“藥品安全”。藥品是拯救患者生命的“鑰匙”，然而頻發(fā)的藥品安全事件卻讓這把鑰匙生了銹。為了整治藥品安全問題，國家食藥監(jiān)總局也使出了“洪荒之力”。繼藥物臨床試驗數(shù)據(jù)、藥品流通領(lǐng)域的監(jiān)管風暴后，藥品生產(chǎn)工藝于8月迎來了嚴格的自查。

　　8月11日，國家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《關(guān)于開展藥品生產(chǎn)工藝核對工作的公告(征求意見稿)》(以下簡稱“《公告》”)，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)對每個批準上市藥品的生產(chǎn)工藝(中藥為制法)開展自查，自查內(nèi)容為藥品的實際生產(chǎn)工藝與報經(jīng)食品藥品監(jiān)管部門批準的生產(chǎn)工藝是否一致。筆者了解到，有業(yè)內(nèi)人士指出，《公告》涉及至少16萬個藥品批文的5000多家藥企，預(yù)計將有部分藥品面臨停產(chǎn)。

　　監(jiān)管力度的加強是對藥品安全問題的重視。這場生產(chǎn)工藝核查風暴清理掉了一些不合格的藥品，一定程度上凈化了藥品市場。風暴過后，制藥行業(yè)所要做的是承擔起藥品質(zhì)量安全的主體責任，嚴格按照標準生產(chǎn)，畢竟藥品的質(zhì)量關(guān)系到了消費者的生命安全。


　　小目標

　　“小目標”一詞出于萬達集團董事長王健林之口。在一檔節(jié)目中，談及對創(chuàng)業(yè)者的建議時，王建林表示想做首富是對的，“但是好先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億”。此語一出，小目標立即刷爆了互聯(lián)網(wǎng)社交平臺。

　　其實，筆者覺得制定“小目標”對每個行業(yè)都可適用，但這個目標得“量體裁衣”，結(jié)合自身實際機。對于制藥行業(yè)中的藥機企業(yè)而言，制定“小目標”同樣重要。藥機企業(yè)需要有共同的目標，即團隊目標。因為有了團隊目標后，其將起到篩子的作用，它可以篩選出哪些是當下發(fā)展所要做的事情，哪些又是需要過濾掉的事情，以便提高工作效率，促使企業(yè)向行業(yè)的大方向進攻。

　　當然，不同的階段中，目標的設(shè)立也應(yīng)有所不同?？v觀整個藥機行業(yè)中的大環(huán)境，國家對企業(yè)的生產(chǎn)安全和藥品安全問題尤為重視，市場也將以更高的要求和標準來衡量企業(yè)發(fā)展。面對這樣的情形，藥機企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的安全目標，完善基本生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)章制度，適應(yīng)大環(huán)境并采取相應(yīng)的措施。這樣才能走上正確且又安全的發(fā)展道路，才能以更優(yōu)的內(nèi)部構(gòu)成制定日后的發(fā)展規(guī)劃，迎接挑戰(zhàn)。

　　結(jié)語

　　再有兩個月，我們即將揮手告別2016年，制藥行業(yè)除了保證基本的日常生產(chǎn)外，還應(yīng)做好反思和深思。行業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)安全和藥品安全作為發(fā)展重點，行業(yè)主體也應(yīng)落實責任，除了提高工作人員安全意識，還要加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)管力度。

    除此之外，藥機企業(yè)若想長久的發(fā)展，還要不斷地去挖掘產(chǎn)品理念、創(chuàng)新技術(shù)，加強與國內(nèi)外企業(yè)的交流合作，從而拓寬市場，在行業(yè)中立足。期待制藥行業(yè)能為這一年的發(fā)展篇章做出一個漂亮的總結(jié)。