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　　筆者了解到，目前很多藥企會對即將入職的員工進(jìn)行企業(yè)軍訓(xùn)，以加強(qiáng)員工對企業(yè)忠誠度和歸屬感。例如，2012年，科倫與長期合作的培訓(xùn)公司打破常規(guī)拓展方式，將拓展培訓(xùn)與軍訓(xùn)結(jié)合,打造具有特色的拓展模式，該模式已在業(yè)內(nèi)被多家企業(yè)模仿；2016年，仲景宛西制藥營銷實習(xí)代表通過軍訓(xùn)，促使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，增強(qiáng)團(tuán)隊精神；今年以來，更多的醫(yī)藥制藥企業(yè)增加了軍訓(xùn)課程。
 

　　為什么企業(yè)也要進(jìn)行軍訓(xùn)？軍訓(xùn)之所以非常重要，在于它不僅可以鍛煉人的體能，還可以增加人的尊重、服從、規(guī)則的意識。團(tuán)隊不是個人的行動，需要員工收斂自己，與他人互助互愛，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，從而發(fā)展為人與企業(yè)相互關(guān)聯(lián)、依存的關(guān)系。
 

　　在醫(yī)藥行業(yè)中，團(tuán)隊精神、艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的精神難能可貴，貫徹軍人的作風(fēng)精神與標(biāo)準(zhǔn)，方能轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的個人素質(zhì)，成為終身受益的財富。例如，國藥學(xué)家屠喲喲在獲得諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎前，青蒿素的提取就遇到了不少的跌宕。在不斷的嘗試與突破后，屠呦呦和她的團(tuán)隊才研制出青蒿素藥物，至今青蒿素仍然是世界上主要的抗瘧藥物，成功挽救了數(shù)百萬人的生命，正是團(tuán)隊協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、肯于吃苦的精神，加以高技術(shù)人才的鉆研，青蒿素才得以問世。
 

　　當(dāng)然，軍訓(xùn)只是訓(xùn)練團(tuán)隊以及個人意志力、戰(zhàn)斗力、合作力的一種形式，其精神得以企業(yè)、個人甚至家庭發(fā)揚(yáng)與學(xué)習(xí)。在一些高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高競爭的行業(yè)中，如制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)。近年來隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升，以及行業(yè)洗牌、市場趨勢變化的大背景下，許多藥機(jī)企業(yè)措手不及，一邊顧著升級綠色藥機(jī)設(shè)備，一邊忙著勘察市場趨勢。在利益誘惑的邊緣，不少藥機(jī)企業(yè)抱有僥幸心理，打摩“擦邊球”，試圖魚目混珠過關(guān)。
 

　　筆者了解到，目前不少藥機(jī)企業(yè)還存在傳統(tǒng)制造階段，設(shè)備在生產(chǎn)過程中難以達(dá)到低污染、低排放的標(biāo)準(zhǔn)，這些設(shè)備以仿制的形式混入市場，嚴(yán)重阻礙了藥機(jī)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。對于不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的藥機(jī)設(shè)備，我們應(yīng)進(jìn)行抵制與淘汰，相反對于符合市場需求的設(shè)備，我們應(yīng)給與支持與鼓勵。那么藥機(jī)企業(yè)如何才能保持與時俱進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展呢？除了技術(shù)、人才與管理，企業(yè)的精神也格外重要。
 

　　制藥機(jī)械設(shè)備是制藥的重要工具之一，每一毫都講究精益求精，高質(zhì)量的設(shè)備正得以體現(xiàn)制造者軍人般的意志力與耐力。據(jù)了解，為引導(dǎo)員工加強(qiáng)意志力，培育“工匠”精神，太倉金溪粉碎設(shè)備有限公司作了很多培訓(xùn)。董事長吳琴秀女士表示，“如今工匠精神已經(jīng)成為了太倉金溪的一種習(xí)慣，我們對任何東西都要求做到”。秉承這種精神，太倉金溪的氣流粉碎機(jī)，可以將藥材粉碎到跟人體細(xì)胞相當(dāng)甚至低于人體細(xì)胞。
 

　　筆者認(rèn)為，之所以說軍人英姿颯爽，端正挺拔，得益于他們刻苦修煉流出的氣質(zhì)。而醫(yī)藥制藥企業(yè)也如此。產(chǎn)品是企業(yè)對外的展現(xiàn)，只有嚴(yán)加管理，從內(nèi)而外精心打造，才能打響名片。
 

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