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藥機企業(yè)如何應(yīng)對“淘汰期”? 四大“法寶”可護體

2017年02月10日 16:08:26來源:中國制藥網(wǎng)編輯:范穎點擊量:45627

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  【中國制藥網(wǎng) 編輯視點】微信已深入人們的生活,這款集合了社交、線下付款、公益等功能的軟件已成為我國主要的智能手機應(yīng)用終端之一。除了擁有多項功能,微信公眾號還成為新媒體環(huán)境下重要的信息傳播媒介。近日,有媒體就表示,微信公眾號已步入殘酷的淘汰期,新老公眾號將在以內(nèi)容價值為導(dǎo)向的競爭中展開生存大戰(zhàn)。

激烈的生存大戰(zhàn)雖已拉開帷幕,但又符合互聯(lián)網(wǎng)新生事物的一般規(guī)律。在信息爆炸的當(dāng)下,公眾號如雨后春筍般涌現(xiàn),人們沒有足夠的耐心去閱讀一篇文章。此外,經(jīng)過5年的發(fā)展,公眾號已基本接近于飽和、穩(wěn)定的新階段。因此,內(nèi)容的創(chuàng)新和價值成為公眾號所要追求的目標(biāo),品牌以及用戶的體驗感則成為運營者所要考慮的重要因素。自媒體時代下,微信公眾號面臨淘汰期,那么當(dāng)藥機企業(yè)面臨淘汰期時,又該如何應(yīng)對?

(藥機企業(yè)如何應(yīng)對“淘汰期”? 四大“法寶”可護體 圖片來源:百度圖片)

內(nèi)容=核心

藥機企業(yè)應(yīng)在質(zhì)量和創(chuàng)新上做加法


對于公眾號而言,內(nèi)容的創(chuàng)新和價值就是核心競爭力,而藥機企業(yè)的核心競爭力則是產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新。

目前,藥品的質(zhì)量問題是社會關(guān)注的一大熱點,為保證消費者的用藥安全,海南、河北、黑龍江等省份發(fā)布了食藥安全“十三五”規(guī)劃,藥品安全再次成為焦點。此外,新版GMP的實施不僅加快了制藥機械行業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,還促使行業(yè)進入淘汰期。

面對這樣的現(xiàn)實情況,作為與藥品直接接觸的制藥機械,藥機企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量方面加以重視。新版藥品GMP就規(guī)定,藥品生產(chǎn)設(shè)備不得對藥品質(zhì)量產(chǎn)生任何不利影響。與藥品直接接觸的生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)當(dāng)平整、光潔、易清洗或消毒、耐腐蝕,且不得與藥品發(fā)生化學(xué)反應(yīng)、吸附藥品或向藥品中釋放物質(zhì)。因此,產(chǎn)品的高品質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)過程中基本的要求。

除了產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新也是藥機企業(yè)應(yīng)對淘汰期的有利武器。以目前來看,藥機企業(yè)創(chuàng)新的意識有所增強,但真正付諸實踐,加大研發(fā)力度的企業(yè)卻。產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強、行業(yè)整體生產(chǎn)工藝水平得不到提高、藥機企業(yè)低價和低水平競爭影響到出口信譽等,這些堆積因素都將阻礙我國向制藥機械向強國邁進的步伐。

生產(chǎn)的產(chǎn)品是進入行業(yè)競爭中的一張“門票”,而吃老本、吃老底的企業(yè)在競爭激烈行業(yè)中必定走不長遠。此外,現(xiàn)實情況是,從質(zhì)量到創(chuàng)新,制藥機械生產(chǎn)的復(fù)雜程度在加深,客戶需求逐漸趨于個性化,市場形勢也在千變?nèi)f化。對此,藥機企業(yè)應(yīng)具備良好的品質(zhì)口碑,在質(zhì)量的保證下,開發(fā)出與行業(yè)發(fā)展相匹配的產(chǎn)品,從而讓更多的客戶為之所想、所需、所用。

(制藥機械 圖片來源:百度圖片)

運營=培養(yǎng)

 人才和品牌建設(shè)助力藥機企業(yè)突破瓶頸

在微信公眾號運營的過程中,運營者起到了重要作用。運營者對公眾號品牌的理解、以及對用戶體驗感的認(rèn)知將起到至關(guān)重要的作用。對藥機企業(yè)來說,公眾號運營者相當(dāng)于企業(yè)人才的存在。人才對產(chǎn)品品牌的形成和對客戶需求的掌握將影響企業(yè)日后的發(fā)展。

雖然我國制藥機械行業(yè)在近幾年的發(fā)展中獲得了較快發(fā)展,國內(nèi)藥機企業(yè)客戶數(shù)量也在日益龐大,但大部分藥機企業(yè)的客戶群體并沒有完全沉淀下來。雪上加霜的是,跨國企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)巨大的市場潛力,加以“強勢進攻”,這也讓企業(yè)創(chuàng)建品牌的難度再次升級。因此,人才的培養(yǎng)對一些處于弱勢的藥機企業(yè)而言是一個突破口。

行業(yè)人士建議企業(yè)可以從三個方面來吸引和培養(yǎng)人才。首先是研發(fā)型人才。研發(fā)型人才掌握著關(guān)鍵技術(shù),可以幫助藥機企業(yè)把技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,增強市場開拓能力。目前,研發(fā)型人才缺乏的問題正阻礙藥機企業(yè)的“源頭創(chuàng)新”。

其次,和國外企業(yè)相比,在以資金實力吸引人才方面,國內(nèi)企業(yè)還處于下風(fēng)。對此,藥機企業(yè)應(yīng)從人才培養(yǎng)源頭入手,完善人才培養(yǎng)模式,在此基礎(chǔ)上,實施符合我國制藥機械行業(yè)發(fā)展實際的對策。

后,除了自主培養(yǎng)研發(fā)型人才外,藥機企業(yè)還要積極吸引海內(nèi)外人才的加入??蓮耐晟品?wù)體系,整合企業(yè)資源入手,通過例如校企合作的方式,為的人才提供發(fā)展平臺。

結(jié)語:

在自媒體“草根”化的驅(qū)動下,微信公眾號迎來了蛻變期,內(nèi)容創(chuàng)新和價值、品牌以及用戶體驗感是公眾號需要突破的屏障。同樣,在制藥機械行業(yè),藥機企業(yè)也將遇到更多的淘汰期。一項政策的出臺、一個標(biāo)準(zhǔn)的實施、一款創(chuàng)新產(chǎn)品的誕生都將對行業(yè)帶來不同程度的改變。“以不變應(yīng)萬變”是行不通的,注重質(zhì)量生產(chǎn)、加大創(chuàng)新投入、培養(yǎng)吸引人才、建設(shè)企業(yè)品牌才是藥機企業(yè)應(yīng)對淘汰期的四大“法寶”。
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