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發(fā)布時(shí)間:2024-10-22
月初會議關(guān)注員工思想動態(tài)
這次會議張總特別強(qiáng)調(diào),關(guān)注員工思想動態(tài)。張總說企業(yè)的發(fā)展需要員工的動力和支持。員工思想波動是*敏感的核心問題,它足以形成強(qiáng)大的推動力或阻礙力。
目前,我們員工隊(duì)伍年輕化、思想波動大,期望值就高,甚至有些不切實(shí)際。在一些不切實(shí)際的期望值無法實(shí)現(xiàn)時(shí),難免出現(xiàn)一些不良情緒,這種情緒一旦在隊(duì)伍中擴(kuò)散,就會導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍的自由散漫、疲沓、推諉、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象發(fā)生。甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍的不穩(wěn)定。
針對這些現(xiàn)象,年前我們主要是通過與員工交流、溝通來發(fā)現(xiàn)了解他們的一些想法和思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素就及時(shí)加以分析,給予正確引導(dǎo)。采取的主要方式為:與個(gè)人面對面的交流、開月度會議時(shí)針對當(dāng)月的問題及時(shí)提出并加以引導(dǎo)等形式以保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
年后,我們在各大力指導(dǎo)和幫助下,完善了組織結(jié)構(gòu)、實(shí)行了員工思想?yún)R報(bào)制度。使我們及時(shí)掌握員工的思想動態(tài),并從觀念、壓力、動力、凝聚力、執(zhí)行力等五個(gè)方面來分析工作過程中員工的思想行為特征。在做到“三貼近”的同時(shí),通過組織各種活動,來提高團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。通過強(qiáng)有力的思想政治工作,提升員工素質(zhì),激發(fā)員工熱情,凝聚員工力量,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
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主營產(chǎn)品:儀器儀表、檢測設(shè)備、電子衡器、工量具、刃具、五金工具、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及耗材、電線電纜、電子產(chǎn)品、電器、五金、普通機(jī)械設(shè)備和配件、電機(jī)的批發(fā)、零售;普通機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的維修、技術(shù)服務(wù)。
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