面對經濟下行與疫情影響的雙重壓力，中國中小企業(yè)生存不易，也有不少企業(yè)雖歷經數(shù)次殘酷洗禮，卻始終旺盛生命。“后疫情”時期，蘇州金鉆怎么樣了？
蘇州金鉆總經理面對后疫情時代的全新環(huán)境，制定長期戰(zhàn)略，重新梳理戰(zhàn)略定位與提升企業(yè)“免疫力”，開源節(jié)流，建立敏捷高效的組織結構，在保留核心競爭力的條件下，采用包括靈活用工在內的多種用工方式，為企業(yè)減輕負擔。
終于，12月我們突破疫情帶來的陰霾，看到了勝利的曙光。雖不如往年業(yè)績輝煌，但“后疫情”時期我們存活了下來。
生命因喜悅而精彩,人性因感恩而完美。感恩公司，感恩拼斗在一線的銷售，感恩無私奉獻的售后團隊，感恩所有跟公司一起“共度時艱”的小伙伴們。
疫情終將散去，2020我們一起闖！
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