如葛蘭素史克（GSK）與諾華進(jìn)行資產(chǎn)置換，GSK將腫瘤事業(yè)部整體出售給諾華，而GSK將獲得諾華除流感疫苗以外的疫苗業(yè)務(wù)。拜耳與默克之間也是相似的交易。拜耳計(jì)劃以142億美元收購(gòu)默克旗下的消費(fèi)保健部門，默克通過這一并購(gòu)，獲得拜耳方面對(duì)其治療性藥物研發(fā)的支持，將業(yè)務(wù)進(jìn)一步集中至研發(fā)領(lǐng)域。
*們熱衷于并購(gòu)，國(guó)內(nèi)藥企的并購(gòu)熱情也不弱。今年以來，智飛生物、康恩貝等有了實(shí)質(zhì)性收購(gòu)動(dòng)作，萊美藥業(yè)等多家上市藥企設(shè)立了并購(gòu)基金。國(guó)內(nèi)藥企的并購(gòu)，有著自身做強(qiáng)的需求，也因?yàn)樾掳鍳MP認(rèn)證體系導(dǎo)致大量藥企將被市場(chǎng)淘汰從而帶來被動(dòng)并購(gòu)機(jī)遇。但國(guó)內(nèi)藥企應(yīng)該向復(fù)星醫(yī)藥學(xué)習(xí)，在尋找并購(gòu)目標(biāo)中眼睛向外。*瘦身運(yùn)動(dòng)中有些弱勢(shì)資產(chǎn)并不能*與交易對(duì)手交換，需要尋找另外的買家。如默克zui近宣布將部分眼科產(chǎn)品以6億美元的價(jià)格賣給日本參天制藥。國(guó)內(nèi)藥企應(yīng)該積極爭(zhēng)取這樣的機(jī)會(huì)。
此次醫(yī)藥并購(gòu)潮的一個(gè)現(xiàn)實(shí)背景是，藥紛紛到期，而原研藥上市數(shù)量和頻率大幅減少。這與*減少研發(fā)投入有關(guān)。輝瑞在過去10年間的并購(gòu)活動(dòng)中，關(guān)閉了大量的研發(fā)中心。
過去，制藥行業(yè)以研發(fā)投入高于其他行業(yè)而引以為榮，對(duì)新藥的研發(fā)投入平均會(huì)占到營(yíng)業(yè)收入的20%，但目前這一水平在下降，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)的問題更是突出，研發(fā)能力極其不足，而如今，可以利用目前的機(jī)會(huì)搭建化的研發(fā)平臺(tái)。
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